Ślimak odpiera zarzuty! (artykuł sponsorowany)
KWW Doświadczenie i Zgoda, którego kandydatem na Wójta Gminy Szaflary jest urzędujący Pan Stanisław Ślimak, pragnie zwrócić uwagę na nieprawdziwe i nierzetelne informacje zawarte w programie wyborczym Pana Rafała Szkaradzińskiego, opublikowanym w gazetce wyborczej jego Komitetu Wyborczego.
Oto odniesienia do poszczególnych zagadnień programowych:
| Komitet Wyborczy Pana Rafała Szkaradzińskiego twierdzi, że: | Odniesienie Pana Stanisława Ślimaka, urzędującego Wójta Gminy: |
|---|---|
| W 2013r. na 26.172.847 zł Urząd Gminy pozyskał tylko 205 tys. zł z dofinansowań europejskich... | W 2013r. tutejszy Urząd Gminy pozyskał 966 tys. zł , w tym 800 tys. zł. z unijnego PROW-u i POKL-u. Ponadto w 2012 roku pozyskał kwotę 3mln 615tys. zł., w roku 2011 kwotę 5mln 400tys. zł., w roku 2010 kwotę 4mln 186tys. zł., zaś w roku 2014 będzie to kwota 2mln 401tys. zł.
Razem ponad 16,5 mln złotych. |
| W planowanych dochodach budżetowych na rok 2014 zabezpieczono na wypłatę nagród jubileuszowych dla długoletnich pracowników oraz ewentualnych odpraw emerytalnych kwotę 212.000 zł... | W planowanych wydatkach na 2014 r., a nie dochodach jak napisał Komitet Pana Szkaradzińskiego, zaplanowano odprawy emerytalne w wysokości 212 tys. i taki obowiązek na samorząd nakłada ustawa o pracownikach samorządowych.Odprawę emerytalną przyznaje się na podstawie art. 36 i art. 38 ustawy z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych ( Dz.U. z 2008 nr 223 poz. 1458 ze zm.) |
| Przedsiębiorczość, inwestycje, infrastruktura | |
| Przedsiębiorcza gmina to nowe miejsca pracy. Na rozwój gminy ogromny wpływ mają ludzie aktywni. Wielu z nich to ludzie prowadzący działalność gospodarczą, czyli przedsiębiorcy. Nasza gmina bardzo ich potrzebuje, bo bez ich firm nie będzie nowych miejsc pracy, a co za tym idzie, spadku bezrobocia. Dlatego należy zrobić wszystko, aby ich do naszej gminy przyciągnąć, a tym którzy już u nas działają służyć wszelką dostępną pomocą. | W działalności samorządu obowiązują bardzo odmienne zasady w stosunku do biznesu prywatnego. Nawet biegły przedsiębiorca nie obejdzie pewnych zasad i reguł obowiązujących w sferze budżetowej. Z trudnością będzie się godził z faktem wcześniejszego planowania budżetu, jego podziałem na działy, rozdziały, paragrafy, niezwykle długo trwających procedur projektowych i uzgodnieniowych, posiadania nawet na najmniejsze roboty pełnej dokumentacji projektowo-kosztorysowej, organizowania procedur przetargowych nie zaś wskazywania wykonawcy wg własnego uznania, a przy tym z faktem łatwego naruszenia dyscypliny finansów publicznych. Samorząd nie może sobie pozwolić na samowole budowlane lub niedochowanie poszczególnych procedur. Inwestowanie w biznesie prywatnym jest o wiele prostsze i szybsze. |
| Pomoc polegająca na zaoferowaniu lepszych i stabilnych warunków dla rozwoju firm niż te, które oferują sąsiadujące z nami gminy | Gmina sprzyja przedsiębiorcom i firmom, bo ustalone wiele lat temu w dolnym pułapie podatki, nie ulegają podwyższeniu. |
| Pomoc polegająca na przygotowaniu jasnej i kompleksowej oferty terenów przeznaczonych w gminie pod inwestycję. | Gmina nigdy nie posiadała terenów, które mogłaby wydzielić pod inwestycje lub strefy aktywności gospodarczej. Na czyich zatem gruntach kandydat - Pan Szkaradziński przygotuje tereny inwestycyjne - na prywatnych? |
| Pomoc administracyjno - prawna na każdym etapie rozwoju firmy oraz skrócenie procedur administracyjnych do minimum. | Stanowisko ds. działalności gospodarczej gwarantuje pełną obsługę administracyjną przy rejestrowaniu działalności gospodarczej i w czasie zmian w tej rejestracji. Pomoc administracyjno-prawna na każdym etapie rozwoju firmy, mając na uwadze setki działających firm w Gminie, jest realizowana w granicach możliwości prawnych. Nie taki też jest statutowy cel Samorządu. Ponadto skrócenie procedur administracyjnych nie zależy od Gminy ani od Wójta. |
| Promowanie gminy jako miejsca, w którym warto inwestować | Przykłady licznych biznesów i obiektów handlowych pokazują, że gmina jest pod tym kątem dobrze wypromowana. |
| Stwarzanie warunków i wprowadzanie ulg podatkowych dla nowo powstających obiektów gospodarczych. | Ulgi dla nowo powstałych firm przysługują z mocy ustaw realizowanych przez budżet państwa. W gminie natomiast wprowadzone jest uchwałami Rady Gminy szereg ulg w poszczególnych rodzajach podatkowych, których skutki roczne sięgają ok. 1 mln 211 tys. złotych. |
| Wprowadzenie zmian w zasadach organizacji przetargów (transparentność, publikacja ofert, zasad oceny i rozstrzygnięć); | Typowy slogan wyborczy.
Zmiany w zasadach organizacji przetargów może spowodować jedynie zmiana ustawy Prawo Zamówień Publicznych i rozporządzeń towarzyszących. To te dokumenty prawne decydują o sposobie organizacji przetargów. Nie da się publikować ofert przetargowych z prostego powodu - oferenci na to nie wyrażają zgody chroniąc przed konkurencją swoje poufne informacje i dokumenty. |
| Wprowadzanie ładu przestrzennego; | W tym kierunku są podjęte działania (studium w Bańskiej Niżnej + fragmenty wsi Szaflary przewidziane do objęcia Planem Przestrzennym). Ale jak kandydat - Pan Szkaradziński zaprowadzi ład przestrzenny w terenach już zainwestowanych? Zburzy budynki i na nowo je poukłada? |
| Organizowanie targów - wystaw gospodarczych, promocja produktu lokalnego | Przedstawiciele gminy Szaflary biorą od dawna udział w targach, spotkaniach promocyjnych, wystawach. |
| We współpracy ze Starostwem Powiatowym dążyć do sukcesywnych remontów dróg; | Drogi powiatowe już są wyremontowane. Trzeba zechcieć to zauważyć. |
| W oparciu o własne i pozyskane z zewnątrz środki budować nowe drogi i chodniki, nawierzchnie żwirowe pokrywać nawierzchniami asfaltowymi; | Inwestycje drogowe każdego roku są realizowane i to w dużym stopniu (nawierzchnie żwirowe i asfaltowe). Trzeba zechcieć to zauważyć. |
| Liczymy, że dzięki tym działaniom zaczną powstawać nowe firmy, a wraz z nimi nowe miejsca pracy, co spowoduje, że docelowo budżet gminy zyska duże wpływy z podatku PIT | Kandydat planuje ulgi podatkowe dla nowo powstałych obiektów gospodarczych i jednocześnie liczy na wpływy z podatku od nowo powstałych firm. W takim więc razie będzie chciał ściągać maksymalnie dużo pieniędzy z przedsiębiorców. |
| Oświata, kultura fizyczna i sport | |
| Zadbajmy o przyszłość - dzieci i młodzieży. Ten punkt programu jest jednym z ważniejszych, bo edukacja oraz rozwój dzieci i młodzieży będą decydowały o przyszłości naszej gminy. Jest takie powiedzenie „Czego Jaś się nie nauczył, tego Jan nie będzie umiał". I to jest prawda. Musimy każdemu naszemu dziecku dać na start dobrą „wędkę". Tą wędką będzie właściwy profil moralny, wiedza i zaradność życiowa. Poza rodziną decydującą rolę odgrywać tu będzie szkoła i organizacje młodzieżowe. | Program KW Dla Rozwoju Gminy Szaflary pana Rafała Szkaradzińskiego wskazuje, że do 2014 roku w gminie oświata, kultura fizyczna i sport nie istniały.
W Gminie Szaflary oświata, kultura i sport jednak istniały gdyż: - wyniki egzaminów ze sprawdzianów i egzaminów są coraz lepsze, - nauczyciele byli szkoleni z funduszy gminnych i ze środków projektowych. - infrastruktura sportowa w szkołach spełnia warunki do rozwoju kultury fizycznej i sportu w ramach zajęć lekcyjnych i pozalekcyjnych, a także do organizacji rozgrywek sportowych. - we wszystkich szkołach są zatrudnieni przez dyrektorów fachowcy w zakresie wychowania fizycznego. W zakresie rozwoju sportu powinni wspierać szkołę rodzice oraz działacze klubów sportowych, gdyż mają na ten cel środki finansowe. Rodzice nie mogą być zwolnieni z dbałości o swoje dzieci. Szkoła nie zastąpi domu rodzinnego, a nauczyciele nie zastąpią rodziców. W oświacie zaszły duże zmiany prawne, kadrowe i organizacyjne po to, aby: - było egzekwowane rzetelne wypełnianie obowiązków od uczących i pracowników obsługi, - nie było nadużyć i zarobkowania na mieniu gminnym, - walczyć o godność uczciwie pracujących nauczycieli i doceniać ich efektywność pracy, - w szkołach były dobre warunki pracy i nauki. DLA RODZICÓW I DOBREJ PRZYSZŁOŚCI ICH DZIECI - NIE WYSTARCZY DAWAĆ PIENIĘDZY. |
| Szkoły w takiej gminie jak nasza pełnią wiele funkcji oprócz edukacyjnej, są miejscem: spotkań dzieci, młodzieży, społeczników i wydarzeń kulturalno-oświatowych, więc musimy je wzmacniać i doinwestować. W naszej gminie organizacji młodzieżowych mamy stanowczo za mało. Z kolei istniejące powinny mieć do dyspozycji dużo większy budżet. Potrzebujemy większego wsparcia: klubów sportowych, muzycznych, harcerstwa, Caritasu, itd. Wszystko po to, aby dać dzieciakom możliwość rozwijania swoich zainteresowań. | Jak to? To jednak coś działa, i to ludzie działają? Jak doinwestować? Przecież:
- Uczniowskie Kluby Sportowe całą swoją działalność prowadzą w ramach zadań statutowych szkoły. Dodatkowo otrzymują co roku dedykowane środków tylko na potrzeby tej wąskiej grupy uczniów. - Ludowe Kluby Sportowe otrzymują co roku ogromne środki finansowe (ponad 120.000 zł) na organizację zajęć sportowych dla dzieci i młodzieży oraz na swoją działalność. |
| Zamierzamy organizować darmowe obozy naukowe; | Były organizowane wyjazdy językowe na Euroweek. |
| Zamierzamy zwiększyć fundusz motywacyjny dla najlepszych nauczycieli; | Funduszu nie trzeba zwiększać - trzeba tylko wiedzieć kto jest najlepszy. Corocznie nagradzamy nauczycieli. |
| Zamierzamy wydzielić dodatkowe środki na prowadzenie zajęć pozalekcyjnych | Zajęcia pozalekcyjne są bezpłatne, bo to zadania statutowe szkoły i szkoły są zobowiązane do ich organizacji wg potrzeb uczniów. |
| Zamierzamy wydłużyć pracy świetlic w szkołach do godz. 17.00 (tam, gdzie rodzice zgłaszają taką potrzebę); | Świetlice dyrektorzy szkół organizują zgodnie z potrzebami rodziców. Rodzice współpracują ze szkołą i uzgadniają swoje potrzeby z dyrektorami szkół. |
| Zamierzamy wprowadzić do szkół bezpłatne pozalekcyjne zajęcia dodatkowe (typu taniec, gimnastyka artystyczna, karate, gry na instrumentach). | Zajęcia pozalekcyjne zawsze są bezpłatne w szkołach. Proponujemy wprowadzić tyle zajęć i takie, które interesują dzieci. Szkoła organizuje zajęcia pozalekcyjne w oparciu o zatrudnioną kadrę. |
| Stworzenie w każdej miejscowości placów zabaw i słowni na wolnym powietrzu. | W 2014 roku zbudowano 8 placów zabaw przy szkołach w naszej gminie. |
| Budowa i modernizacja boisk sportowych przy szkołach; | Każda ze szkół posiada w zależności od wielkości posesji przyszkolne boiska sportowe: trawiaste, utwardzone i ze sztucznym trawnikiem. Na dzień dzisiejszy nie ma potrzeby ich modernizacji, bo są w dobrym stanie, chyba że zapadnie decyzja o pokrywaniu ich sztuczną nawierzchnią jaką stosuje się na „Orlikach”, co też można zrobić. Niezależnie od tego każda szkoła posiada salę gimnastyczną - mniejszą lub większą. |
| Maksymalne wykorzystanie obiektów szkolnych na zajęcia wyrównawcze, sportowe, koła zainteresowań; | Takie zajęcia się odbywają - nie od dziś. Nie zawsze jednak cieszą się zainteresowaniem. Nie każdy uczeń chce przebywać całymi dniami w szkole. |
| Wprowadzenie do szkół zajęć dodatkowych z przedsiębiorczości połączonych z zajęciami praktycznymi (głównie dla gimnazjalistów); | Tak, ale dla zainteresowanych. Jednak czy to nie jest materiał na szkołę średnią o profilu ekonomicznym? |
| Stworzenie klas integracyjnych (profesjonalna opieka dla dzieci niepełnosprawnych); | Czy jest na to aż takie zapotrzebowanie? Temat wymaga analizy bo może się okazać, że nie ma w tym zakresie oczekiwań. |
| Zapewnienie uczniom opieki specjalistycznej: psychologów, logopedów oraz rehabilitantów dla klas integracyjnych; | Specjalistyczna opieka psychologów, logopedów i innych, tam gdzie jest zapotrzebowanie, już funkcjonuje. |
| Ustanowienie stypendiów dla uzdolnionej młodzieży, promowanie młodych talentów; | Gmina nagradza uzdolnioną młodzież i zamierza nadal to robić rozszerzając tą gratyfikację o finansowe wsparcie talentów sportowych. |
| Organizacja klas sportowych; | Żadna ze szkół, jak również kluby sportowe nie sygnalizowały takiej potrzeby do tej pory. |
| Podwyższenie kwalifikacji zawodowych nauczycieli poprzez dofinansowywanie kursów specjalistycznych; | Gmina dofinansowuje dokształcanie zawodowe nauczycieli w kierunkach, na które w danej szkole jest zapotrzebowanie. Nie będzie finansować kursów, które potem nauczyciel będzie wykorzystywał w szkołach poza Gminą Szaflary. |
| Stworzenie w każdej miejscowości placów zabaw, siłowni na wolnym powietrzu; | Aby do tego doszło należy zakupić w każdej wsi grunt w dogodnym miejscu. Pytanie czy jest to absolutny priorytet w sołectwach? |
| Stworzenie miejsc, gdzie dzieci i młodzież mogliby się spotykać ( pozaszkolne świetlice prowadzone przez osoby organizujące zajęcia artystyczne);
Dopilnować tego, aby nie powstawały inwestycje naszym zdaniem bezsensowne , jeżeli budować to z głową , Sale gimnastyczne powinny być pełnowymiarowe, bo można na nich dodatkowo zarabiać. | Takie miejsca już są. To głównie nasze remizy OSP, które w każdej wsi pełnią funkcję Ośrodka Kultury i mogą być wykorzystane na pozaszkolne świetlice. Tak należy zrobić, tym bardziej, że kandydat Szkaradziński będzie pilnował, aby nie powstawały bezsensowne kolejne inwestycje, a to co już jest, zamierza wykorzystać do maksimum. Po co zatem planuje nowe obiekty? Nietrafiony jest zarzut wykonywania bezsensownych inwestycji. Która była niepotrzebna?
Czy taką gminę jak Szaflary będzie stać na utrzymanie bieżące wielkich sal/hal gimnastycznych? Wybudowane w Zaskalu i Maruszynie Dolnej oraz w Szaflarach sale gimnastyczne są pełnowymiarowe. Każdy powinien wiedzieć, że na obiektach wniesionych z dotacji unijnych, nie można prowadzić działalności zarobkowej, więc jak kandydat - Pan Szkaradziński chce na salach zarabiać? |
| Polityka społeczna i ochrona zdrowia | |
| Postaramy się o zapewnienie stałej ogólnodostępnej opieki lekarskiej(pediatra musi być dostępny każdego dnia) | W wyremontowanym w 2012r. budynku Ośrodka Zdrowia przyjmowanych jest miesięcznie średnio 1700 pacjentów leczeni są oni w warunkach spełniających surowe normy sanitarne Unii Europejskiej. Osoby niepełnosprawne mają pełny dostęp do wszystkich gabinetów (winda), zainteresowanych zapraszamy na stronę spgoz.szaflary.pl
Słuszne ze społecznego punktu widzenia postulaty zatrudnienia dodatkowych specjalistów zostaną zrealizowane niezwłocznie, w miarę możliwości Ośrodka Zdrowia i gdy tylko umożliwią to stosowne przepisy i polityka zdrowotna państwa. W ostatnich trzech latach pracę w Ośrodku Zdrowia rozpoczęli specjaliści - dwóch specjalistów chorób wewnętrznych (interna), neonatolog (szczepienie noworodków) dodatkowy ginekolog ( 2-ch w poradni), diabetolog (cukrzyca). Pacjenci mający skierowania na badania laboratoryjne mogą je realizować nie wychodząc z Ośrodka Zdrowia (punkt pobrań). Do końca roku będzie sfinalizowany zakup nowoczesnego aparatu USG. Ośrodek funkcjonuje w ramach Podstawowej Opieki Zdrowotnej, a leczenie specjalistyczne jest odrębną strukturą w ramach finansowania przez NFZ. |
| Postaramy się o zapewnienie w Ośrodku Zdrowia dodatkowych specjalistów lekarzy (kardiolog, neurolog); | |
| Postaramy się o ułatwienie dostępu do badań specjalistycznych (zaopatrzenie ośrodka zdrowia w specjalistyczne sprzęty ogólnodostępne dla pacjentów); | |
| Postaramy się o Pomoc osobom starszym i niepełnosprawnym. Rodzice do tej pory pozostawieni byli sami sobie z niepełnosprawnymi dziećmi. Chcemy, aby powstało miejsce, gdzie osoby niepełnosprawne będą rehabilitowane. | |
| Kultura | |
| Budowa Gminnego Centrum Promocji Regionalnych Wyrobów; | W strategii Rozwoju Gminy Szaflary wraz z komplementarnym Planem Inwestycyjnym na lata 2007-2017, w celu strategicznym nr 1 jest zapis o realizacji do roku 2017 Wielofunkcyjnego ośrodka informacyjno - kulturalno - promocyjnego Gminy Szaflary. To jest odpowiedź na potrzeby społeczności lokalnej, które Władze Gminy dostrzegają, jednak wciąż Gmina tkwiła w inwestowaniu w obiekty i przedsięwzięcia demokratycznie wskazywane jako ważniejsze. Kiedy taki ośrodek powstanie, przejmie obowiązki promocji, kultury, obsługi turysty, zrzeszania młodzieży i innych grup chcących rozwijać swoje zainteresowania. |
| Budowa Centrum Multimedialnego ogólnodostępnego dla każdego mieszkańca i każdego turysty; | |
| Zorganizowanie i wypromowanie nowych masowych imprez; | |
| Promocja lokalnych artystów, lokalnych wyrobów; | |
| Zapewnienie pomieszczenia, gdzie lokalni artyści będą mogli prezentować swoje dzieła (chcę aby powstało zrzeszenie Gminnych Artystów i Cieśli, promujących regionalne wyroby); | |
| Prawdziwa promocja Gminy Szaflary, reklama o zasięgu ogólnopolskim, uczestnictwo w targach turystycznych, dużo większe dofinansowania do kultury niż to miało miejsce do tej pory; | |
| Samorząd obywatelski | |
| Wprowadzimy budżet obywatelski dla każdego sołectwa, aby każdy mieszkaniec mógł zaproponować swoje pomysły i projekty.
Mieszkańcy gminy mają prawo do uczciwego samorządu. - Urząd Gminy będzie instytucją przyjazną i służebną wobec Mieszkańców; - Będziemy dążyć do zmniejszenia się wszechobecnej biurokracji; - Będziemy zwalczać wszelkie przejawy kumoterstwa, marnotrawstwa i korupcji; - Pragniemy przywrócić wpływ mieszkańców na istotne decyzje ich dotyczące oraz zintegrować społeczność Naszej Gminy (to tej pory bardzo niska frekwencja mieszkańców podczas zebrań wiejskich). - Będziemy wspierać rolników, pragnących rozwijać agroturystykę, jako źródło ich dodatkowych dochodów. W tej gminie nie będzie lepszych i gorszych sołectw. Bywają w naszej gminie sołectwa, o których władze gminy przypominają sobie, jedynie co 4 lata, podczas wyborów. Tam nie powstają nowe drogi, chodniki i kanalizacja pomimo, że mieszkają tam ludzie, którzy też płacą podatki i też się im to należy. | Budżet sołecki to nic innego jak budżet obywatelski. A ponieważ nie jest z „gumy” to oczywiście nie wszystkie projekty i pomysły się w nim znajdą. Obecny samorząd istnieje z wyboru mieszkańców i sugerowanie, że jest nieuczciwy jest nieprawdziwe i krzywdzące. Zarzut nieuczciwości należy uzasadnić. Na rzecz tego samorządu pracuje przecież bardzo wielu oddanych sprawie ludzi przez kolejne długie lata. Nie można podważać i przekreślać ich pracy. W Gminie Szaflary nic bez wiedzy mieszkańców się nie dzieje, a realizacja budżetu zaczyna się od realizacji ustaleń jakie zapadają na zebraniach wiejskich.
Na ograniczenie wszechobecnej biurokracji kandydat - Pan Szkaradziński nie będzie miał wpływu. Znane kandydatowi przejawy kumoterstwa, marnotrawstwa i korupcji należałoby udokumentować i poddać ocenie do tego powołanym organom. Samorząd Gminy Szaflary od początku wspiera, oczywiście w ramach obowiązującego prawa, rolników i rolnictwo. Nie zawsze jednak taka pomoc może być przekazana w sposób bezpośredni. Stosuje się zabiegi pośrednie, które choć pozornie nie są dedykowane agroturystyce, przynoszą one korzyści pośrednie tej grupie mieszkańców. To nieprawda, że sołectwa są podzielone na lepsze i gorsze. W każdym sołectwie, każdego roku wykonuje się widoczne roboty. Sprawdza się przyjęta w momencie reaktywowania gminy w latach 90-tych, zasada demokratycznego ustalania kolejności dużych zadań inwestycyjnych. Nie da się w każdym sołectwie, każdego roku wykonywać dużych inwestycji. Realizuje się je zgodnie z Wieloletnim Planem Inwestycyjnym. Stąd też może być odczucie, że w którymś sołectwie jest przestój, ale przecież niedawno coś dużego tam niedawno powstało, a teraz kolej na inną wieś. Gmina bowiem ma 7 sołectw i w każdym z nich chce coś zrobić. |
| Publikowanie wyników głosowań, treści uchwał (z wyjaśnieniem), umów dot. środków publicznych, listy obecności radnych (na komisjach i sesjach). Chcemy po prostu, aby każdy mieszkaniec gminy Szaflary był świadomy co się dzieje z budżetem Gminnym; | W tej sprawie musi się wypowiedzieć Rada Gminy. Wójt nie może na Radnych i na Radę Gminy nałożyć żadnego obowiązku, zwłaszcza takiego o publikowaniu kto jak glosował. |
| Ochrona środowiska i ekologia | |
| - Poprawa zagospodarowania terenów zielonych w gminie;
- Uatrakcyjnienie naszego najbliższego otoczenia. Ogólna poprawa wyglądu naszych gminnych miejscowości. Nasadzenia krzewów i kwiatów wzdłuż głównych ulic. Wyznaczenie miejsc gdzie można usiąść i odpocząć; - Promowanie alternatywnych źródeł energii. | Podniesienie walorów estetycznych miejscowości będzie tylko dopełnieniem już wykonanych dużych inwestycji drogowych. Nasadzenie krzewów i kwiatów wzdłuż głównych ulic będzie się musiało odbyć niestety ale na działkach prywatnych przylegających do dróg. Dodatkowo nasadzenia i pielęgnacja kosztuje. W czynie społecznym tego się nie da zrobić. Musi to wykonać specjalistyczna firma lub należy powołać do życia Zakład Gospodarczy. Czy Gminę na to stać?
Urzędujący Wójt Gminy - Pan Stanisław Ślimak w swoim programie wyborczym wskazuje na to, że przyszedł czas na Odnawialne Źródła Energii i takie inwestycje proekologiczne zamierza wdrażać w życie w nadchodzącej kadencji. |
| Aktywna i Nowoczesna Gmina - zielone światło dla stowarzyszeń, klubów sportowych, OSP i Internetu | |
| Wszystkie organizacje społeczne działające na terenie naszej gminy powinny dostawać wsparcie niezbędne do realizacji zadań ważnych dla gminy (np. imprez kulturalnych, sportowych, strażackich, oświatowych, itp.) i mieć zawsze zapewniony dach nad głową. Większość funduszy na ten cel jesteśmy w stanie pozyskać z dotacji unijnych.
Gmina powinna pomagać organizacjom chcącym skorzystać z dotacji unijnych, przy sporządzaniu wniosków i w zdobywaniu pieniędzy na pokrycie tzw. udziału własnego. Do tej pory Władze same miały z tym problem, więc nie mogły pomóc innym. Postaramy się to zmienić. Pomagaliśmy już zdobyć pieniądze z funduszy unijnych na budowę placu zabaw i siłowni przy kościele w Szaflarach, budowę kostki wokół kościoła na Bańskiej Niżnej, budowę kostki brukowej wokół kościoła na Bańskiej Wyżnej. Większy nacisk chcielibyśmy też postawić na promowanie naszych lokalnych artystów. Podczas promocji Gminy nie powinno nigdy brakować naszych zespołów muzycznych oraz stoisk z naszymi kulinariami i rękodziełem. Trudno również nie zauważyć, że w gminie mamy bardzo liczną grupę entuzjastów wszelakich sportów. Dotychczasowe wsparcie dla klubów (sekcji) sportowych jest dalece niewystarczające (i nie chodzi tu tylko o pieniądze). Musimy docenić i pomóc naszym mieszkańcom, bo to jest inwestycja, która zwraca się w 100 %. | Wobec próśb organizacji i grup społecznych Władze gminy nigdy nie są obojętne. Jest wsparcie finansowe, jest też wsparcie lokalowe, a jak trzeba to wsparcie w postaci pracy pracowników Urzędu Gminy czy szkół.
Gmina wychodzi naprzeciw organizacjom i stowarzyszeniom, które dzięki członkostwu Gminy w Euroregionie „Tatry” i Podhalańskiej Lokalnej Grupie Działania oraz przekazywanym tam niemałym pieniądzom składkowym i pożyczkowym z budżetu gminy, mogą występować do tych podmiotów o środki finansowe. Nie byłoby takiej możliwości gdyby Gmina ze struktur tych podmiotów wystąpiła. Każdy wnioskodawca powinien jednak wiedzieć o tym, że składając wniosek unijny musi zadeklarować tzw. wkład własny. I to na nim ciąży. Gmina w skrajnych przypadkach, kiedy na jakąś inwestycję pojawia się nagły konkurs - nabór, a inwestycji takiej nie ma w uchwale budżetowej, pieniędzy na wkład własny musi szukać poprzez przesuwanie pozycji budżetowych. Gmina udziela wkładu własnego do wniosków składanych przez szkoły i organizacje szkolne. Inne stowarzyszenia również korzystały z dotacji gminnej na pokrycie wkładu własnego projektów przez nie realizowanych. Nie można zarzucić władzom gminy zaniechań w zakresie finansowania klubów sportowych. W roku 2014 na działalność LKS-ów przeznaczono kwotę 120 tys. zł (o 20 tys. zł więcej niż rok temu), tj. - LKS Szaflary kwotę 85 tys. zł - LKS „Skalni” Zaskale kwotę 35 tys. zł W Zaskalu w tym roku oddano do użytku budynek szatniowo-socjalny wraz z otoczeniem i oświetleniem murawy wzniesiony za kwotę 552 tys. złotych. Teraz każdy z klubów ma swoje zaplecze. Gmina wychodzi naprzeciw oczekiwaniom młodzieży, zwłaszcza tej uprawiającej sport i zapowiada w nadchodzącej kadencji wykonanie „Orlików”. Jeżeli chodzi o Ochotnicze Straże Pożarne to w naszych jednostkach realizowane są każdego roku inwestycje remontowo-budowlane i są kupowane nowe samochody pożarnicze. Ostatnie takie zakupiono dla OSP Maruszyna, OSP Szaflary, OSP Pitoniówka. Kolejnym zakupem będzie samochód typu średniego dla OSP Zaskale. Urzędujący Wójt Gminy - Pan Stanisław Ślimak w swoim programie wyborczym wskazuje na potrzebę objęcia jak największego obszaru gminy Internetem szerokopasmowym. |
Słowo o rankingach samorządów:
Rankingi samorządów tworzone są w oparciu o wskaźniki mierzące potencjał, aktywność i wyniki osiągane przez gminę z jej mieszkańcami w sferze gospodarczej i społecznej. Są to takie wskaźniki jak:
1. Dochody własne na 1 mieszkańca
2. Wydatki majątkowe inwestycyjne na 1 mieszkańca
3. Wydatki na administrację publiczną na 1 mieszkańca
4. Wydatki majątkowe inwestycyjne na gospodarkę komunalną i ochronę środowiska na 1 mieszkańca
5. Środki europejskie pozyskane przez gminę na 1 mieszkańca
6. Ilość podmiotów gospodarczych zarejestrowanych w rejestrze REGON na 1 tys. mieszkańców
7. Wyniki sprawdzianów w szóstej klasie szkoły podstawowej oraz egzaminów gimnazjalnych
8. Udział ludności w wieku produkcyjnym w ludności ogółem
9. Saldo migracji na 1 tys. mieszkańców
10. Liczba czytelników bibliotek publicznych na 1 tys. mieszkańców
11. Ilość udzielonych noclegów na 1 tys. mieszkańców
12. Udział wydatków na realizację kontraktów z organizacjami pozarządowymi w wydatkach ogółem
13. Ilość przyjętych wniosków o dofinansowanie organizacji pozarządowych
14. Wydatki mieszkaniowe w przeliczeniu na 1 mieszkańca
15. Udział wydatków na promocję gminy w wydatkach ogółem
16. Współpraca z jednostkami pomocniczymi
17. Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości
18. Inicjatywy w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego
19. Czy gmina powołała lub przynależy do lokalnych związków komunalnych lub stowarzyszeń
20. Czy gmina posiada plany zagospodarowania przestrzennego.
W rankingu gmin opublikowanym przez dziennik Rzeczpospolita, zostało sklasyfikowanych 100 gmin wiejskich. Na tej liście znajduje się 10 gmin na 182 z województwa małopolskiego, głównie położonych w obrębie miast metropolitarnych, takich jak Kraków, Gorlice czy Tarnów. Są to takie gminy jak: Zabierzów, Zielonki, Stryszów, Uście Gorlickie, Osiek, Limanowa, Łapanów, Gołcza, Trzciana oraz z Powiatu Nowotarskiego Czarny Dunajec.
W roku poprzednim większość tych gmin znajdowała się na liście „stu”. Dwie z nich, w tym Czarny Dunajec były poza setką. Nadmienia się, że ludność gminy Czarny Dunajec w rozpatrywanym roku 2012 wynosiła prawie 22 tys. osób, zaś budżet wynosił prawie 67 mln złotych. Na tej liście znalazły się gminy z wartością np. 15 czy 31 złotych pozyskanych środków unijnych na jednego mieszkańca, jest nawet gmina na wysokim 16-tym miejscu z pozyskanymi środkami unijnymi na jednego mieszkańca w wysokości zero złotych. To dowód na to, że pozyskiwanie środków unijnych nie jest i nie może być wskaźnikiem decydującym, wpływającym na ocenę pracy władz gminy.
Jednym z dwóch elementów badań rankingowych Rzeczpospolitej wykorzystanych do klasyfikacji gmin, były badania ankietowe, co daje podstawę domniemywać, że uzyskane w ten sposób informacje i dane mogą być niepełne, nierzetelne lub nawet przekłamane.
Natomiast Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji, publikuje swoją listę jedynie 20-tu najwyżej notowanych samorządów województwa małopolskiego. Z okolicy znalazły się na niej jedynie miasta: Zakopane, Nowy Targ czy Szczawnica. Nie znalazła się w tej dwudziestce żadna gmina wiejska z powiatu nowotarskiego, tatrzańskiego czy suskiego, nie znalazła się również wysoko sklasyfikowana przez dziennik Rzeczpospolita gmina Czarny Dunajec.
Słowo o kolektorach słonecznych:
Tzw. solary do tej pory nie były zadaniami budżetowymi. Nie były one zapisane w budżetach w latach 2010-2013 i nie pojawiły się w budżecie na rok 2014. Radni przez te lata nie dyskutowali potrzeby realizacji inwestycji dotyczących instalacji solarnych. Nie było również dyskusji w tym przedmiocie na zebraniach wiejskich. Mając na względzie powyższe, uznać należy, że mieszkańcy Gminy Szaflary mają inne, ważniejsze oczekiwania. Mieszkańcy zgłaszali inne potrzeby i takie zostały przyjęte na zebraniach wiejskich, a następnie wpisane do budżetu gminnego. Następnie taki budżet jest przez samorząd realizowany.
Oczywiście nie wszystkie propozycje i pomysły mogą być przyjęte ze względu na ograniczone środki finansowe.
Kilka lat temu gmina przystąpiła do projektu pilotowanego przez Starostwo Powiatu Nowotarskiego w zakresie pozyskania dofinansowania na kolektory słoneczne. Wówczas pojawiały się duże niewiadome natury prawnej i technicznej, między innymi takie, czy można wydatkować pieniądze publiczne, w tym unijne na inwestycje na obiektach prywatnych, czy właściciele domów skłonni będą oddać w dzierżawę długoterminową dachy swoich domów, czy będą konieczne wzmocnienia konstrukcji dachowych i w związku z tym projekty konstrukcyjne, kto to sfinansuje, kto będzie serwisował instalacje, czy przy tych obostrzeniach inwestycyjnych, które inwestor publiczny musi spełnić, właścicielowi domu prywatnego wyjdzie taniej montaż kolektorów niż gdyby je zamontował samodzielnie. Wtedy na te wątpliwości nie było jednoznacznych odpowiedzi, po czym okazało się, że możliwy poziom dofinansowania wyniesie jedynie ok. 20%, co było zupełnie nieopłacalne. Po tym fakcie Starostwo Powiatowe zaniechało starań w przedmiocie kolektorów słonecznych.
Gmina Szaflary obserwuje działania okolicznych samorządów, które uzyskały dofinansowanie na kolektory słoneczne i które zobowiązane są do osiągnięcia efektu ekologicznego i zachowania trwałości projektu, co przy inwestycjach na mieniu prywatnym może okazać się trudne. Jeszcze nie wszystkie takie projekty zostały zrealizowane i chyba żaden nie podlegał kontroli Instytucji Wdrażającej i Regionalnej Izby Obrachunkowej.
Niezależnie jednak od tego, wsłuchując się w głosy mieszkańców gminy, podejmiemy starania w nadchodzącej kadencji, pozyskania dofinasowania na montaż kolektorów słonecznych dla naszych mieszkańców lub innych instalacji bazujących na odnawialnych źródłach energii, np. pomp ciepła.
KWW Doświadczenie i Zgoda
Kandydat na Wójta Gminy Szaflary
Mgr inż. Stanisław Ślimak
Sfinansowano ze środków KWW DOŚWIADCZENIE I ZGODA